Saran apa yang Anda miliki untuk liga atau tim startup?

Kami bertanya kepada para pemimpin di liga-liga berkembang, saran apa yang mereka miliki untuk memulai liga dan tim baru

“Dibutuhkan komunitas yang mendukung Anda. Saya benar-benar akan menantang siapa pun yang berpikir untuk melakukan hal seperti ini, jangan lakukan itu jika Anda tidak dapat mengatakan, tanpa sedikit pun hal yang bisa disingkirkan, bahwa komunitas Anda akan berkumpul di sekitar Anda. Kita bisa membangun bisnis yang hebat, kita bisa membangun model yang hebat, tapi saya tidak tahu apakah saya akan mengambil dan memindahkan ini jika saya tidak sepenuhnya percaya bahwa komunitas adalah komunitas olahraga yang akan muncul. Jika tidak, stadion Anda akan terjual setengahnya. Saya sangat terkejut dengan betapa kecilnya peluang aliran pendapatan dalam olahraga profesional. Anda sedang berbicara barang dagangan dan tiket dan sponsorship. Itu dia. Jadi, kecuali Anda memiliki komunitas yang 100% mendukung Anda dan akan muncul serta mendukung Anda, maka saya akan mengatakan lari. Ini bukan untuk yang lemah.”
— Katie Harnetiaux, salah satu pemilik, Spokane Zephyr/Velocity

“Membangun stadion atau menemukan stadion di mana Anda dapat mengendalikan stadion dengan cara tertentu, baik itu pembelian pemasaran seperti yang kami lakukan, sangatlah penting. Anda harus memiliki stadion sendiri, jika tidak, pendapatan Anda tidak akan ada.”
— Ryan Harnetiaux, salah satu pemilik, Spokane Zephyr/Velocity

“Jadilah yang mengutamakan komunitas. Jadilah suara dan perpanjangan tangan dari apa yang diperjuangkan dan diwakili oleh komunitas Anda. Sangat sulit untuk merekayasa balik hal itu. Sangat sulit untuk memasarkan dan kemudian mencoba mengikat komunitas jika Anda melakukannya dengan cara Anda sendiri.”
— Mack Mansfield, CEO, Brooklyn FC

“Hanya bersikap terbuka untuk belajar dan berpikiran terbuka dalam segala hal. … Kelilingi diri Anda dengan orang-orang yang pernah berkecimpung di industri olahraga sebelumnya, belajar dari kesalahan mereka, belajar dari hal-hal yang berjalan dengan baik. Dan cobalah untuk berpikiran terbuka dan bersedia untuk mencoba berbagai hal dan bersedia untuk mengacaukan berbagai hal, karena Anda belum tentu tahu apa yang akan baik kecuali Anda mencobanya.
— Connor Pardoependiri dan CEO, Pro Pickleball Association

“Jika Anda menjalankan sebuah rencana, patuhi rencana tersebut dan tidak apa-apa jika itu adalah langkah yang stabil dan bukan lintasan yang gila-gilaan, karena itulah yang membuat produk tetap autentik dan berkualitas bagi para penggemar.”
— Bruce Popko, CEO, Liga Utama bola acar

“Satu hal yang membuat saya gila dan juga memotivasi kelompok kami untuk mengerjakan proyek Brooklyn adalah semua orang mengatakan hal itu tidak dapat dilakukan. Semua orang bilang Anda tidak bisa menghasilkan uang dari sepak bola, Anda tidak bisa menghasilkan uang di New York. Saya selalu mengatakan Anda benar-benar harus menantang ini. Menurut pendapat saya, itu adalah kesimpulan yang malas untuk diambil. ‘Karena orang-orang ini di masa lalu tidak bisa melakukannya, apa yang membuatmu berpikir kamu bisa melakukannya?’ Nah, jika Anda melakukan hal yang sama seperti yang mereka lakukan di masa lalu, tentu saja itu tidak akan berhasil. Jadi jangan takut untuk melakukan sesuatu secara berbeda. Lakukan hal-hal yang sedikit inovatif, sedikit lagi secara inovatif. Uji semuanya.”
— Matt Rizzetta, ketua, Grup Keenam Utara (Brooklyn FC)

“Tinggalkan peta jalan. Akan ada lebih banyak hal lagi, terutama dengan pertumbuhan olahraga wanita saat ini, dan kita semua mengalami pasang surut dalam prosesnya. Saya pikir, kemampuan untuk membagikan hal-hal tersebut pada kesempatan berikutnya adalah sebuah demonstrasi yang sangat kuat tentang apa yang dapat kita hasilkan secara kolektif.”
— Amanda Vandervort, presiden, USL Liga Super

“Saran pertama adalah pastikan Anda memenuhi kebutuhan audiens Anda, siapa pun mereka dan di mana pun mereka berada. … Kenali audiens Anda, apa yang mereka inginkan dan kapan mereka menginginkannya. Jangan mendikte mereka, tapi penuhi kebutuhan mereka. Bagian kedua adalah menciptakan pengalaman terbaik yang membuat penonton merasa benar-benar dihargai oleh apa yang ditawarkan liga Anda dan apa yang diwakilinya. Hal ketiga adalah menjadi orang baik; miliki etika yang baik, integritas yang baik, dan jadikan hal tersebut sebagai bagian inti dari cara Anda menjalankan bisnis. Dan bagian terakhir adalah berinvestasi dalam penyampaian cerita yang hebat. Apa pun liganya, olahraga apa pun yang Anda geluti, selalu ada pahlawan dan penjahat, kisah bahagia dan kisah sedih. Temukan orang-orang yang benar-benar pintar dan kreatif, lalu berikan mereka instruksi sederhana agar mereka bisa menceritakan kisah-kisah hebat.”
— Tom Webb, CMO, Asosiasi Pemain Pickleball